Het doel van fietsmaatje is dat iedereen (met een beperking) de mogelijkheid moet hebben om te fietsen. Het bevorderen van vitaliteit van inwoners en kijken wat iemand wel kan (hetzij aangepast). Ook om de mensen weer gevoel van vrijheid te geven en wellicht ook een stukje kwaliteit van leven. We willen voorwaarden creëren/faciliteren om iedereen te kunnen laten fietsen. Dit willen we doen door partijen bij elkaar te brengen, verbindingen te leggen, voorzieningen beschikbaar te stellen, vraag en aanbod met elkaar te matchen. De droom hierbij is een app te ontwikkelen waarbij op een kaart is aangegeven waar een duo-fiets, tandem, ligfiets, handbike beschikbaar is en waarbij op ieder moment van de dag iemand een fiets kan lenen en er (toegankelijke) fietsroutes kan vinden (naar voorbeeld van de deelscooters).
Met zorg- en welzijnsinstellingen zijn er diverse pilots georganiseerd en in voorbereiding. Niet alle voornemens konden vanwege corona daadwerkelijk uitgevoerd worden maar eindelijk zaten we dan toch op de fiets! Op twee locaties hebben pilots gedraaid.
Maar de projectleider, nu nog Judith van Berkel, doet een oproep aan eenieder die deze droom mee wil verwezenlijken!
De afgelopen periode stond in het teken van “van onderzoek naar uitvoering”. Vanuit Buurtsport is Tharique aangewezen om de badges samen uit te zetten. Samen met Tharique ben ik hard aan het werk om de badges en de werkwijze rondom de badges te implementeren.
Na het onderzoek zijn we aan de slag gegaan om de vaardigheden onder te verdelen in verschillende, maar overzichtelijke badges. Dit doen we om zo te voorkomen dat er een te groot gevarieerd aantal uitkomt, waar niemand en vooral de jongere geen wijs meer uit kan. Samen met een team van Buurtsport gaan we aan de slag in een aantal werksessies om tot een strategie te komen hoe we deze badges gaan invoeren en welke activiteiten pilot zullen worden.
Op dit moment worden de laatste puntjes op de i gezet om de training voor de buurtsportcoaches af te ronden zodat we straks allemaal op dezelfde manier te werk gaan en de badges waardig zullen inzetten. We hebben er heel veel zin in om met deze nieuwe werkwijze aan de slag te gaan en de collega’s te enthousiasmeren om de meerwaarde voor jongeren hiervan in te zien!
R-Newt en Buurtsport werken al vanaf uitvoeringsjaar 1 aan de Open Badges, een manier om aangeleerde competenties en vaardigheden in beeld te brengen, te herkennen en te erkennen. Dit vanuit de gedachte dat een jongere overal kan leren en met het doel hen te helpen zich hier ook bewust van te zijn en daarmee perspectief te bieden: “Hoe kunnen jongeren de competenties geleerd binnen sport, verzilveren en koppelen aan onderwijs instroom en/of beroepsmatig perspectief?
Inmiddels is er gestart met de batches in twee verschillende uitvoeringsgroepen, namelijk SWITCH en Citytrainer. Bij de 16+ voetbalactiviteit regulier wordt binnenkort gestart. Voor de intervisie met de werkgroep staan twee momenten gepland, namelijk 6 december en 24 januari.
Intervisie 6 december
Op dit moment kijken we naar de start van de inzet badges. Hoe wordt het ontvangen door de jongeren? Hoe ervaart de werkgroep het tot nu toe? Is er nog wat extra nodig? Waar lopen we tegenaan?
Intervisie 24 januari
We kijken terug op de eerste pilots, hoe is de inzet van de badges verlopen? Wat zijn de werkzame factoren? Wat houden we erin en wat passen we aan? Wat is er nodig om de badges bij de activiteiten te borgen?
Tharique en Kim (aanjagers badges) gaan aan de slag met een plan hoe we het netwerk van Buurtsport en R-Newt betrekken om hen de meerwaarde van de badges te laten zien. Samen met de partners in Tilburg willen we een campagne starten over de Tilburgse badges.
De badges zijn uitgezet in drie verschillende uitvoeringsgroepen. Hieronder staat het verloop weergegeven. Wanneer de pilots zijn afgerond zal er een evaluatie plaatsvinden. Vervolgens zullen we verder gaan met de borging van de badges binnen Buurtsport.
1. Switch
Buurtsport en R-Newt zijn samen gaan onderzoeken hoe er samengewerkt kan worden bij de badges. Bij groep 2 is ervoor gekozen los van elkaar een badge te starten en ondertussen na te denken over hoe een gezamenlijke badge, namelijk ‘Commitment’ opgestart kan worden. Er is gesproken over verduidelijking van de criteria (sommigen waren bijv. lastig meetbaar). Deze criteria zijn vervolgens aangepast of verduidelijkt. Bij groep 3 is inmiddels begonnen met de samenwerking, dit is dus een nieuwe variant van de inzet van de badges, namelijk een samenwerking bij een badge tussen twee partijen. In het vervolg is het plan om ook het onderwijs in dit traject te laten participeren in de vorm van badges.
2. Citytrainer jongeren
Er is een groep die aan de badges heeft deelgenomen. Naar voren komt dat de lijsten zoals deze waren, niet handig zijn om in te vullen. Deze lijsten zijn inmiddels aangepast door buurtsportwerkers zodat het overzichtelijker is. Dit is momenteel naar tevredenheid.
De Badge ‘zelfstandigheid’ blijkt goed te meten, hier is ook daadwerkelijk een groei te zien zijn bij de jongeren. Bij de badge ‘commitment’ waren 3 criteria duidelijk te meten, 1 criterium gaan we aanpassen om groei beter te kunnen meten.
3. Voetbalactiviteit 16+
Bij deze activiteit ontbreekt de continuering in opkomst. Aangezien jongeren er soms wel en soms niet zijn, blijkt het lastig om de badges in te zetten. De activiteit is te vrijblijvend voor de inzet van badges. Als alternatief gaan Tharique en Kim kijken of het haalbaar is om de badges in te zetten bij de jongere doelgroep aangezien deze doelgroep meer continu aanwezig is.
Werkzame factoren
Meerwaarde badges
We willen een beweging in de stad creëren waarbij de badges breder in het Tilburgse netwerk kunnen worden ingezet. Om deze beweging te creëren worden de workshops aangeboden aan de cultuursector, sportsector en onderwijs. Op deze manier worden de badges breder gedragen, wat een grote meerwaarde kan hebben voor de jongeren. De workshops zullen plaatsvinden op 14 en 21 mei 2023.
Wat een mooie taak om als kwartiermaker van ambitie 1 & 2: buurtsportcoach voortgezet onderwijs resp. bewegen organiseren aan de rand van de schooldag, aan de slag te mogen gaan! Mijn naam is Marja Nieuwenhuis en ik voel me als een vis in het water binnen deze ambities. Met alle opdrachten die ik in het verleden heb gedaan als onderzoeker, adviseur en projectleider bij/voor het Mulier Instituut, Kenniscentrum Sport en Bewegen, vele gemeenten en de KVLO is het speelveld bekend en vertrouwd. Daarnaast vind ik het leuk om vanuit mijn ALO-opleidingsachtergrond met vaksecties LO in gesprek te gaan om de rol van de buurtsportcoach in het voortgezet onderwijs vorm te geven. Inmiddels ben ik van start gegaan in de rol van kwartiermaker, dat houdt o.a. in:
Dit alles om te komen tot verbinding tussen de school- en beweegaanbod uit de stad, verbinding maken tussen school en wijksportteam en ondersteuning bieden aan het zorg/ondersteuningsteam van de school. En om middelbare scholieren laagdrempeliger in aanraking laten komen met bewegen en meer in contact te brengen met het beweegaanbod uit de stad. In de gesprekken heb ik al veel energie mogen ervaren en goede concrete ideeën gehoord. De komende maanden zullen de basis leggen om in het nieuwe schooljaar een waardevolle impact te geven aan sporten en bewegen op het voortgezet onderwijs in Tilburg.
Acht onderwijsinstellingen, het Sportbedrijf, meerdere sportaanbieders en ander organisaties hebben meegedacht over het vormgeven van de inzet van een buurtsportcoach voor het voortgezet onderwijs in Tilburg. Begin 2022 start een buurtsportcoach in het voortgezet onderwijs op meerdere scholen in Tilburg. Deze buurtsportcoach zal vooral naschools sportaanbod gaan organiseren. Zo komen de leerlingen van de scholen meer in beweging. De buurtsportcoach zal aansluiten op de behoeften van de leerlingen met laagdrempelig en uitdagend aanbod. Verschillende sportaanbieders hebben al aangegeven aanbod te kunnen en willen verzorgen. De laatste puntjes worden op de i gezet zodat we daadwerkelijk een buurtsportcoach kunnen aanstellen. Zodra de buurtsportcoach er is en aanbod gaat organiseren wordt natuurlijk dé kernboodschap #GewoonGoan.
Iedereen die in de pauze door een middelbare school loopt herkent het volgende beeld wel. Groepen jongeren hangen ergens in een gang, tussen de kluisjes of andere plekken waar ze niet direct zichtbaar zijn. Daar veroorzaken ze vaak overlast.
Het zorgt voor hoofdpijn bij de conciërges, docenten en de zorgmedewerkers. En dat terwijl de leerlingen best te motiveren zijn om ander gedrag te laten zien. Zoals hiernaast op de foto te zien is heb je daarvoor niet veel meer nodig dan een zaal of buitenveld, een bal en iets wat als goal kan dienen.
Het resultaat? Meer beweging bij de leerlingen, lege gangen en minder rotzooi tussen de kluisjes. In de pilot van ambitie 1 & 2 Buurtsportcoach in het Voortgezet Onderwijs werk ik nu meerdere malen per week op verschillende scholen in de pauzes van de leerlingen. Iedere keer staat de zaal vol met leerlingen die WILLEN bewegen maar anders geen mogelijkheid hebben. Gezien de druk op de zalen en het personeel wat dan in de pauze ook nog toezicht zou moeten houden, zou het niet mogelijk zijn.
Ik durf te zeggen dat het wel kan, mits goede afspraken in het onderwijs- en ondersteunend team. Dan hoeft het niet alleen uit de LO-sectie te komen. Anders zijn er ook zeker mogelijkheden met andere professionals in de stad. Mocht een zaal nu echt te moeilijk zijn vanwege de lessen, kijk dan een volgende studiedag eens naar het schoolplein en hoe dat beweegvriendelijker te maken.
Ambitie 1&2 van het Sportakkoord Tilburg heeft ertoe geleid dat Tilburg een Buurtsportcoach Voortgezet Onderwijs rijker werd in de persoon van Rob Slits. Naast het activeren van leerlingen heeft Rob ook een behoeftescan gemaakt en de mogelijkheden geïnventariseerd voor het verder uitrollen van de Buurtsportcoach VO. In de zomer van 2023 heeft Rob een andere baan gevonden. Om de ambitie niet verloren te laten gaan is het Sportbedrijf Tilburg bereid gevonden om ruimte te creëren bij enkele medewerkers van Team Buurtsport.
Commitment voor inzet van de Buurtsportcoach VO is gevonden bij twee scholen die vanaf het eerste uur betrokken zijn bij deze ambitie, namelijk het Willem II College en het Reeshof College. Het Sportbedrijf is met beide scholen een tweejarige samenwerkingsovereenkomst aangegaan voor inzet van buurtsportcoaches in de pauzes en naschools. De buurtsportcoaches zijn actief in de school én kunnen de leerlingen tevens kennis laten maken met het reguliere buurtsportwerk in de wijk. In het najaar van 2023 is gestart op beide scholen. Op het Reeshof College met Buurtsportcoaches Tharique Lodewijks en Monique van Dorst en op het Willem II College met Oualid Saadouni.
Er is veel belangstelling voor de activiteiten, de coaches werken nauw samen en proberen bruggen te slaan tussen beide scholen. Hieronder een kleine sfeerimpressie van Buurtsportcoach Oualid:
“Ik ben elke dinsdag en vrijdag aanwezig op het Willem II college. Op dinsdag staat er altijd naschoolse sport op het programma. Vanaf 14.15 uur komen de leerlingen naar de sporthal en nemen deel aan de geplande activiteit. Elke week bieden we verschillende activiteiten aan. Deelname is vrijblijvend en er is sprake van inloop. Sommige leerlingen blijven de hele activiteit tot 16.00 uur, terwijl anderen eerder vertrekken, bijvoorbeeld omdat ze een bus moeten halen. Op vrijdag is er pauzesport. Tijdens de eerste pauze kunnen de leerlingen kiezen uit voetbal en basketbal om de ruimte optimaal te benutten. Tijdens de tweede pauze bieden we alleen basketbal aan in de oude gymzaal van de school. Bij de pauzesport werk ik samen met een LO docent. De activiteiten worden voornamelijk bezocht door jongens uit alle leerjaren. Er zijn gemiddeld tussen de 15 en 20 jongens aanwezig bij de naschoolse sport en tussen de 40 en 50 bij de pauzesport. De leerlingen weten de activiteiten steeds beter te vinden omdat alle activiteiten worden aangekondigd op sociale media en op schermen in de school. Ook worden er flyers afgedrukt en op deuren geplakt. Naast het reguliere programma zijn er ook incidentele evenementen. In samenwerking met R-Newt hebben we bijvoorbeeld een pauze take-over georganiseerd. Buurtsport verzorgde daar tafeltennis. Dit was een groot succes, zelfs docenten speelden potjes tegen leerlingen. Momenteel zijn we bezig met het organiseren van een 3×3 basketbaltoernooi tussen het Reeshof College en het Willem II College. De scholen spelen hun eigen voorrondes op school en de winnaar van elke school speelt de finale op het Willem II College”
Mijn naam is Kareem Wahby, ik ben jongerenwerker bij R-Newt, werkzaam vanuit Tilburg-Noord en ‘eigenaar’ van ambitie zes. R-Newt is de jongerenwerkorganisatie van Tilburg en richt zich op het brede welzijn van jongeren in de leeftijd van 12 t/m 27 jaar. Ambitie zes heeft als doel om meer sport- en beweeginitiatieven te ontwikkelen die jongeren motiveren om in beweging te komen en te blijven. Ook het begeleiden richting maatschappelijke participatie en het vergroten van perspectief zijn belangrijk voor ons. Want lichamelijke beweging draagt bij aan een betere fysieke en cognitieve gezondheid! Op het moment dat mensen zich gezonder voelen, zullen zij ook op andere leefgebieden meer regie nemen en zich vitaler voelen in hun doen en laten.
Kijkend naar mijn eigen werkgebied Tilburg-Noord, zie ik elke dag diverse groepen jongeren sporten. Vooral in de openbare ruimte. Voor hen is sport een uitstekende uitlaatklep. Sporten biedt een plek van ontmoeting, een moment om dingen te vergeten of om geactiveerd te worden. Om te bewegen, te presenteren, te leren winnen en verliezen. Sport kent geen kleur, religie of economische achtergrond. Ik ben ervan overtuigd dat sport een uitstekend middel is om ‘mijn’ jongeren verder in beweging te krijgen. Jongeren die gekenmerkt worden door een ‘rugzakje’ van sociale beperkingen/drempels, psychische en financiële kwetsbaarheden, multi-problematieken en/of kampen met antiautoritair gedrag, zijn erg gebaat bij structurele beweegmomenten in de week, onder professioneel toezicht of met vrijwilligers in de openbare ruimte.
Maar wat is er nodig om deze jongeren te binden aan zo’n initiatief? Wat bied je aan? Wat doe je vooral wel en vooral niet? Heb je ondersteuning nodig? Aan welke randvoorwaardes moet je initiatief voldoen? Dit ben ik momenteel samen met de partners rondom ambitie 6 in kaart aan het brengen. Met denktanks verkennen we de mogelijkheden, spreken we verwachtingen uit en zetten die om naar kansen. Denk hierbij aan infrastructuur, verenigingscultuur, bedrijfsvoering, communicatie, aanbod etc. De uitkomsten leggen we voor aan jongeren, die hierop reflecteren. Zo zoeken we naar de werkende bestanddelen voor een initiatief. Uiteindelijk zullen er een aantal criteria naar voren komen waar we mee aan de slag kunnen om vanuit de praktijk verder te kijken wat de effecten zijn.
Het uiteindelijk doel is om een structuur te creëren waarin jongeren met sport en bewegen kunnen werken aan hun motivatie richting maatschappelijke participatie en perspectief. Een initiatief waar ik mijn jongeren actief aan kan linken. Wat als voorbeeld kan dienen voor andere initiatieven en wat bijdraagt aan een vitale wijk, dorp of stad. Ik heb alle vertrouwen in mijn jongeren, net zoals in de partijen die zich hebben aangesloten bij ambitie zes. Er is veel good will. Samen met elkaar gaan we bouwen aan nieuwe kansen en mogelijkheden binnen sport en het sociale domein!
Bij het uitvoeren van ambitie 6 zijn er meerdere denktanks georganiseerd, waarbij er samen met sportverenigingen en andere sportaanbieders is gekeken hoe we het beweegaanbod kunnen verbreden voor de jeugd in Tilburg. Hierbij werd sport gezien als middel en niet als doel op zich, om zo de jeugd meer te activeren en met een breder en duidelijker beweegaanbod te komen. Inmiddels is het project afgerond en heeft Kareem Wahby de volgende aanbevelingen voor Tilburg, waarbij hij korte en lange termijn onderscheidt: